Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT Tunas Mobilindo Perkasa (Tunas Daihatsu Bandengan)

Sparingga, Joice (2022) Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT Tunas Mobilindo Perkasa (Tunas Daihatsu Bandengan). Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

	Text 1718084_Joice Sparingga_Abstrak.pdf - Accepted Version Download (133kB)
	Text 1718084_Joice Sparingga_TA.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy
	Text 1718084_Joice Sparingga_Turnitin.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text 1718084_Joice Sparingga_Dapus.pdf - Bibliography Download (148kB)

Abstract

PT Tunas Mobilindo Perkasa – Tunas Daihatsu Bandengan merupakan salah satu dealer resmi Daihatsu yang menyediakan pelayanan 3S yakni: Sales, Service, dan Sparepart. Dalam pelaksanaan aktivitasnya, perusahaan menghadapi masalah terkait menurunnya tingkat kinerja karyawan pada tahun 2019 sampai dengan 2021. Maka dari itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan melalui Disiplin Kerja sebagai variabel intervening. Dalam penelitian ini menggunakan variabel independen Reward (X1) dan Punishment (X2), variabel intervening (Disiplin Kerja) dan variabel dependen (Kinerja Karyawan). Teknik analisis yang dipakai pada penelitian ini yakni Path Analysis yang dibantu dengan aplikasi IBM SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Reward berpengaruh secara parsial positif dan signifikan terhadap disiplin kerja dengan nilai t hitung (2,534) > t tabel (2,026) dan nilai signifikansi 0,016 (< 0,05). Punishment juga berpengaruh secara parsial positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja dengan nilai t hitung (3,002) > t tabel (2,026) dan nilai signifikansi 0,005 (< 0,05). Hasil penelitian Reward terhadap Kinerja Karyawan menunjukkan bahwa Reward berpengaruh secara parsial positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai t hitung (4,427) > t tabel (2,026) dan nilai signifikansi sebesar 0,000 (< 0,05). Kemudian untuk hasil penelitian Punishment terhadap Kinerja Karyawan menunjukkan bahwa Punishment berpengaruh secara parsial positif dan juga signifikan dengan nilai t hitung (2,077) > t tabel (2,026) dan nilai signifikansi sebesar 0,045 (<0,05). Hasil penelitian variabel Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan yakni Disiplin Kerja berpengaruh secara parsial positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai t hitung (5,697) > t tabel (2,026) dan nilai signifikansi 0,000 (<0,05). Sedangkan berdasarkan hasil Uji Sobel didapatkan kesimpulan bahwa terdapat pengaruh Reward terhadap Kinerja Karyawan melalui Disiplin Kerja sebagai variabel intervening dengan nilai t hitung (2,551) > t tabel (2,026) dan nilai signifikansi < 0,05. Terdapat pengaruh Punishment terhadap Kinerja Karyawan melalui Disiplin Kerja sebagai variabel intervening dengan nilai t hitung (3,054) > t tabel (2,026) dan nilai signifikansi < 0,05. Kata Kunci: Reward, Punishment, Disiplin Kerja, Kinerja karyawan.

Actions (login required)

View Item