PERBAIKAN PROSES BISNIS PENGADAAN MATERIAL AKSESORIS INSULASI DENGAN PENDEKATAN MODEL-BASED AND INTEGRATED PROCESS IMPROVEMENT DI PT KRAZU NUSANTARA

Bintoro, Siswo (2019) PERBAIKAN PROSES BISNIS PENGADAAN MATERIAL AKSESORIS INSULASI DENGAN PENDEKATAN MODEL-BASED AND INTEGRATED PROCESS IMPROVEMENT DI PT KRAZU NUSANTARA. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text 1213004 - SISWO BINTORO.pdf Download (16MB)

Abstract

Suatu perusahaan mempunyai tujuan agar proses bisnis yang dijalankan dapat berjalan secara efektif, efisien dan adaptif. Untuk mencapai tujuan tersebut perlu dilakukan analisis dan pemodelan proses bisnis yang bertujuan mengevaluasi proses bisnis yang sudah diterapkan dan selanjutnya dapat dilakukan peningkatan proses bisnis/Business Process Improvement (BPI). Penelitian dilakukan di PT Krazu Nusantara yang bergerak dibidang kontraktor insulasi industri manufaktur dengan lingkup pekerjaan engineering, general trading, dan konstruksi industri. Industri yang dikerjakan yaitu industri yang menggunakan panas dan dingin di dalam prosesnya. Permasalahan yang terjadi adalah adanya keluhan stakeholders mengenai kinerja operasional yang kurang baik pada proses pengadaan material aksesoris insulasi untuk memenuhi kebutuhan material sehingga perlu dilakukan peningkatan proses bisnis. Metode yang digunakan adalah Model-Based and Integrated Process Improvement (MIPI) yang terdiri dari tujuh langkah yaitu identifikasi kebutuhan proses bisnis, identifikasi proses bisnis awal, model dan analisis proses, desain ulang proses bisnis, penerapan proses baru, menilai proses dan metode baru, dan meninjau proses baru. Selain metode tersebut, penelitian ini menggunakan metode peramalan (forecasting) dan metode Re-Order Point (ROP) untuk merancang alat perencanaan dan persediaan material serta pendekatan pengukuran kinerja sistem persediaan atau Key Performance Indicator (KPI). Perbaikan proses yang dilakukan dengan mengubah urutan dan memperbaiki beberapa proses dalam pengadaan material dan merancang alat hitung untuk merencanakan dan mengendalikan persediaan secara matematis. Penerapan dari perbaikan telah menunjukkan bahwa tujuan dari peningkatan proses bisinis telah tercapai. Kesimpulan yang dapat diperoleh dari penelitian ini bahwa perbaikan proses tersebut mampu meningkatkan kinerja operasional proses pengadaan material untuk memenuhi permintaan meningkat dari 57,14% menjadi 81,25% dan hasil simulasi model perencanaan dan pengendalian persediaan untuk material SS304 Tapping Screw – Size: M8 x 1/2” selama enam bulan dibandingkan dengan biaya pembelian aktual pada periode yang sama dengan periode simulasi dapat menghemat biaya sebesar Rp4.952.019. Kata Kunci: BPI, stakeholders, Metode MIPI, Metode Peramalan (forecasting), ROP

Actions (login required)

View Item