Implementasi Business Process Reengineering (BPR) Pada Proses Pengadaan Bahan Baku Ring Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya di PT ABC

Malik, Kariim Nugraha (2025) Implementasi Business Process Reengineering (BPR) Pada Proses Pengadaan Bahan Baku Ring Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya di PT ABC. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

	Text 1121017_Kariim Nugraha Malik_Abstrak.pdf - Accepted Version Download (160kB)
	Text 1121017_Kariim Nugraha Malik_TA.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text 1121017_Kariim Nugraha Malik_Turitin.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (14MB)
	Text 1121017_Kariim Nugraha Malik_Dapus.pdf - Bibliography Download (160kB)

Abstract

PT ABC merupakan salah satu industri otomotif yang bergerak dalam pembuatan bearing, salah satu komponen utama dalam bearing adalah ring. Ring berfungsi untuk menahan bola agar tetap berputar di tempat. PT ABC memiliki proses pengadaan bahan baku ring yang berfungsi untuk memetakan supplier dan alur proses pembakaran ring. Permasalahan yang dihadapi pada proses ini adalah tingginya biaya operasional pada pengiriman green ring ke vendor untuk proses pembakaran yaitu sebesar Rp84.210.149.929 dari total keseluruhan biaya operasional yaitu Rp215.169.852.601. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penyebab masalah pada proses pengadaan bahan baku ring dan mencari penyelesaian dengan menggunakan metode Business Process Reengineering (BPR). BPR terdiri dari 4 tahapan, yang pertama adalah tahap identifikasi proses yang menghasilkan identifikasi proses pengadaan bahan baku ring, tahap kedua adalah Analyze As Is yang menghasilkan penyebab-penyebab permasalahan yang ada pada di proses tersebut, tahap ketiga adalah Design To Be adalah membuat proses pengadaan terbaru berdasarkan permasalahan yang dihadapi dan yang keempat adalah implementasi dari BPR yang baru. Dengan implementasi metode BPR mendapatkan hasil yaitu penurunan biaya operasional yang sebelumnya adalah Rp215.169.852.601 menjadi Rp198.850.931.247 setelah perbaikan. Perbaikan tersebut dapat meningkatkan efisiensi biaya pada proses pengadaan bahan baku ring sebesar Rp16.318.921.354 setelah dilakukan BPR di PT ABC. Kata Kunci: Bahan Baku, Business Process Reengineering, Pengadaan , Ring

Actions (login required)

View Item