Implementasi Six Sigma Untuk Mengurangi Jumlah Cacat Pada Produk Seal Fender 660A di PT Hasura Mitra Gemilang

Nugraha, Mochammad Rama (2026) Implementasi Six Sigma Untuk Mengurangi Jumlah Cacat Pada Produk Seal Fender 660A di PT Hasura Mitra Gemilang. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

	Text 1122059_Mochammad Rama Nugraha_Abstrak.pdf - Accepted Version Download (214kB)
	Text 1122059_Mochammad Rama Nugraha_TA.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (6MB) | Request a copy
	Text 1122059_Mochammad Rama Nugraha_Turnitin.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy
	Text 1122059_Mochammad Rama Nugraha_Dapus.pdf - Bibliography Download (149kB)

Abstract

PT Hasura Mitra Gemilang merupakan perusahaan manufaktur komponen otomotif berbahan plastic injection yang menetapkan batas toleransi cacat maksimum sebesar 12 pcs pada setiap pengiriman sebagai standar kualitas produk. Data claim customer periode Agustus–Oktober 2025 menunjukkan bahwa tingkat cacat produk masih melebihi standar perusahaan dengan jumlah cacat sebesar sebesar 246 pcs. Produk Seal Fender 660A menjadi penyumbang cacat tertinggi sebesar 72 pcs dari 6.000 pcs yang diinspeksi, dengan cacat miss assy sebagai jenis cacat yang paling dominan. Kondisi tersebut menunjukkan perlunya penerapan metode perbaikan yang sistematis untuk mengurangi cacat dan meningkatkan kualitas proses produksi. Penelitian ini bertujuan mengimplementasikan metode Six Sigma dan diperkuat metode Need, Idea, Decision, Action (NIDA) untuk mengurangi cacat miss assy pada produk Seal Fender 660A. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi perbaikan dapat mengurangi jumlah cacat sebesar 12 pcs dari total pengiriman sebesar 11.112 pcs, dengan nilai Defects Per Million Opportunities (DPMO) dari 8.656 menjadi 1.080, meningkatkan level sigma dari 3,87 menjadi 4,57, serta mengurangi terjadinya cacat miss assy sehingga kualitas proses produksi menjadi lebih baik. Kata Kunci: DPMO, Miss Assy, NIDA, Pengendalian Kualitas, Six Sigma.

Actions (login required)

View Item