PERBAIKAN KUALITAS PROSES PAINTING TOP COAT UNTUK KENDARAAN NIAGA MITSUBISHI JENIS TD DENGAN METODE DMAIC (DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE, CONTROL) DI PT KRAMA YUDHA RATU MOTOR

Iskandar, Rizky Gustiyanto (2016) PERBAIKAN KUALITAS PROSES PAINTING TOP COAT UNTUK KENDARAAN NIAGA MITSUBISHI JENIS TD DENGAN METODE DMAIC (DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE, CONTROL) DI PT KRAMA YUDHA RATU MOTOR. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text 1112027 - Rizky Gustiyanto Iskandar - CD.pdf Download (3MB)

Abstract

PT. Krama Yudha Ratu Motor (KRM) adalah perusahaan perseroan terbatas yang bergerak dalam bidang perakitan kendaraan bermotor yang merupakan salah satu anak perusahaan dari PT Krama Yudha Mitsubishi Grup (KYMG). Sebagai salah satu anak perusahaan PT Krama Yudha Mitsubishi Grup, kualitas yang baik merupakan tuntutan utama yang harus dipenuhi agar dapat bertahan dan memenangkan persaingan dengan perusahaan lain yang sejenis. Kendaraan bermotor yang dirakit oleh PT KRM merupakan kendaraan bermotor jenis kendaraan niaga. Kendaraan Niaga Mitsubishi Jenis TD merupakan salah satu jenis kendaraan niaga yang diproduksi oleh PT KRM dengan jumlah cukup stabil dan konstan dalam tiap harinya. Dan dalam proses produksinya, PT KRM memiliki bagian produksi yang sangat berpengaruh terhadap kualitas produk yaitu bagian painting. Hasil dari produksinya menjadi daya tarik langsung bagi konsumen dan kualitas yang baik menjadi faktor yang harus diutamakan. Namun pada kenyataannya, permasalahan yang dihadapi pada bagian painting saat ini yaitu masih terdapatnya produk dengan kualitas yang kurang baik (cacat) pada proses produksinya. Hal ini membuat perusahaan harus lebih perhatian terhadap peningkatan kualitas proses produksinya, khususnya dalam menurunkan jumlah 94 produk yang cacat pada proses produksi di bagian painting dengan menerapkan metode pendekatan untuk menjamin sebuah kualitas. Metode pendekatan yang dapat digunakan untuk melakukan perbaikan kualitas telah banyak dikembangkan. Salah satu solusi yang dapat diterapkan adalah dengan metode DMAIC (Define - Measure - Analyze - Improve – Control. Dengan menerapkan metode ini dapat menemukan akar penyebab dari permasalahan yang terjadi serta mengidentifikasi dari akar penyebab tersebut dengan menentukan prioritas penanganan masalah yang harus dilakukan dalam tindakan perbaikannya sehingga akan meningkatkan produktifitas melalui pengurangan produk cacat.

Actions (login required)

View Item