Meminimalkan Cacat Produk Molding L-Gate PUBX (23770385) dengan Six Sigma di PT Shuangying International Indonesia

Saputra, Aliffianto Giri (2022) Meminimalkan Cacat Produk Molding L-Gate PUBX (23770385) dengan Six Sigma di PT Shuangying International Indonesia. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

	Text 1118058_Aliffianto Giri Saputra_Abstrak.pdf - Accepted Version Download (13kB)
	Text 1118058_Aliffianto Giri Saputra_TA.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text 1118058_AliffiantoGiriSaputra_Turnitin.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text 1118058_Aliffianto Giri Saputra_Dapus.pdf - Bibliography Download (63kB)

Abstract

PT Shuangying International Indonesia merupakan salah satu vendor dari mobil merk Wuling memproduksi beberapa part interior maupun exterior untuk kendaraan Wuling. Salah satu contoh produk dari PT Shuangying International Indonesia yaitu MOLDING L-GATE PUBX (23770385). Pada bulan Mei 2022, terdapat kecacatan pada produk dengan 6 jenis cacat dan persentase sebesar 55,32%. Penyebab kecacatan dominan pada part MOLDING L-GATE PUBX (23770385) yaitu, karena beberapa komponen mesin hopper yang rusak, filter blower kotor menyebabkan proses peniupan angin tidak optimal sehingga material tidak kering maksimal, dan material yang terkontaminasi debu. Pada penelitian ini, pengingkatan jualitas dilakukan dengan menggunakan konsep Six Sigma dengan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Tahapan yang dilalui yaitu Define pada tahap ini didapatkan 6 jenis cacat, dan terbanyak pada tanggal 9 Mei 2022 yaitu sebanyak 110 pcs dengan jenis silver sebanyak 109 pcs. Measure pada tahap ini didapatkan level sigma sebesar 2,82. Setelah melewati tahap measure, dilanjutkan dengan analyze pada tahap ini didapatkan penyebab cacat karena komponen dari mesin hopper yang rusak, filter blower banyak debu dan terdapat debu pada proses mesin hopper. Improve yang dilakukan yaitu melakukan perbaikan berdasarkan 5W+1H yaitu membuat jadwal maintenance dengan menggunakan distribusi di pilih yaitu distribusi normal dan didapatkan waktu rata-rata perawatan yaitu 1824 menit. Selanjutnya, tahap Control melakukan penghitungan ulang dengan level sigma meningkat sebesar 0,373 atau meningkat menjadi 3,2. Kata Kunci: Cacat, DMAIC, Kualitas, Six Sigma

Actions (login required)

View Item