PENERAPAN LEAN MANUFACTURING DENGAN MENGGUNAKAN METODE VALUE STREAM MAPPING GUNA MENGURANGI PEMBOROSAN PADA TRIMMING LINE STASIUN KERJA 3 DI PT XYZ INDONESIA

Habibi, Ramdhan (2019) PENERAPAN LEAN MANUFACTURING DENGAN MENGGUNAKAN METODE VALUE STREAM MAPPING GUNA MENGURANGI PEMBOROSAN PADA TRIMMING LINE STASIUN KERJA 3 DI PT XYZ INDONESIA. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text 1115069 - RAMDHAN HABIBI.pdf Download (5MB)

Abstract

PT XYZ Indonesia merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang otomotif. PT XYZ Indonesia tidak melakukan proses pabrikasi kendaraan. Semua komponen kendaraan diimpor dari negara asal yang kemudian dirakit di dalam negeri, atau disebut dengan kendaraan Completely Knock Down (CKD).PT XYZ Indonesia memiliki tiga lini produksi, yaitu trimming line, mechanical line, dan end of line. Pada proses produksi di trimming line sering terjadi tidak tercapainya target produksi dikarenakan adanya waktu yang melebihi takt time 3.285 detik, yaitu pada stasiun kerja 03 yang memiliki waktu standar 3.774,49 detik.Salah satu metode yang sering digunakan untuk melakukan penerapan lean manufacturing adalah Value Stream Mapping (VSM) yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi produksi. Value Stream Mapping memetakan aliran nilai secara mendetail untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan yang terjadi, sehingga dapat memudahkan dalam melakukan perbaikan. Berdasarkan hasil dari Future State Value Stream Mapping (FSVSM) proses pada trimming line setelah perbaikan, terjadi penurunan production lead time sebesar 5.745 detik turun menjadi 32.338,74 detik setalah adanya perbaikan. Process Cycle Efficiency (PCE) sebelum dilakukan perbaikan adalah 53,07%, sedangkan process cycle efficiency setelah perbaikan adalah 62,50%. Hal tersebut menunjukan terjadinya peningkatan process cycle efficiency sebesar 9,43%

Actions (login required)

View Item