PENERAPAN METODE DMAIC PADA PRODUK KARPET FORTUNER TRD GUNA MENGURANGI JUMLAH CACAT DI PT SARANA KARYA MASINDO

Aziz, Luqman (2019) PENERAPAN METODE DMAIC PADA PRODUK KARPET FORTUNER TRD GUNA MENGURANGI JUMLAH CACAT DI PT SARANA KARYA MASINDO. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text 1114024 - LUQMAN AZIZ.pdf Download (1MB)

Abstract

PT Sarana Karya Masindo merupakan perusahaan industri otomotif yang memproduksi komponen otomotif berupa karpet Fortuner TRD. Data yang diperoleh selama bulan Februari sampai dengan Maret 2018 sebanyak 2.400 unit dan terdapat 52 unit produk yang cacat atau sebesar 2,16%, sementara toleransi cacat yang diberikan perusahaan sebesar 1,3%. Besarnya jumlah cacat tersebut menjadi permasalahan kualitas PT SKM saat ini, oleh karena itu perlu dilakukan perbaikan. Salah satu metode yang sering digunakan untuk mengurangi jumlah cacat yaitu metode Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC). Metode DMAIC dilakukan dengan lima tahapan yaitu define, measure, analyze, improve, control. Pada tahap define digunakan pemilihan proyek dengan diagram batang, diagram alir sesuai proses operasi, Diagram SIPOC, dan untuk menentukan cacat yang paling dominan menggunakan Diagram Pareto. Pada tahapan measure untuk mengetahui critical of quality, melakukan perhitungan peta kendali np, dan pengukuran level sigma. Pada tahap analyze mencari akar penyebab dari yang dihasilkan produk cacat. Pada tahap improve digunakan 5W+1H untuk membuat solusi dari penyebab cacat yang paling dominan. Pada tahap control dilakukan pengontrolan terhadap hasil perbaikan, Setelah dilakukan tindakan perbaikan pada jenis cacat yang diprioritaskan, menunjukkan penurunan nilai DPMO sebesar 20.625 menjadi 13.125 dan juga dapat meningkatan nilai sigma sebesar 3,5410 menjadi 3,7275. Kata Kunci : Perbaikan Proses, DMAIC, Karpet Fortuner TRD, Jahitan Menggumpal, DPMO, Level Sigma, Fishbone

Actions (login required)

View Item