Usulan Peningkatan Produktivitas Dengan Penerapan Kaizen Pada Stasiun Kerja Sub Assembly Aluminium Roof dan Sunroof di PT Mercedes Benz Indonesia

Pradita, Sylvia Okta (2015) Usulan Peningkatan Produktivitas Dengan Penerapan Kaizen Pada Stasiun Kerja Sub Assembly Aluminium Roof dan Sunroof di PT Mercedes Benz Indonesia. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text Sylvia Okta Pradita_2015_TIO.pdf Download (27MB)

Abstract

Usaha perbaikan untuk meningkatan kinerja dan produktivitas merupakan suatu langkah yang harus diwujudkan agar perusahaan mampu bersaing pada persaingan industri yang kompetitif. Salah satu usaha perbaikannya adalah dengan meningkatkan produktivitas perusahaaan terus-menerus. PT Mercedes-Benz Indonesia adalah sebuah perusahaan otomotif asal Jerman yang memproduksi berbagai macam kendaraan seperti mobil, truk, dan bus yang membutuhkan tindakan perbaikan untuk salah satu stasiun kerjanya. Permasalahan yang dialami adalah pada stasiun kerja sub assembly aluminium roof & sunroof line 1 sering mengalami kegagalan dalam pencapaian target jumlah output yang diharapkan. Penelitian ini membuat usulan peningkatan produktivitas untuk memperbaiki permasalahan tersebut. Tindakan proses perbaikan digunakan adalah menggunakan penerapan Kaizen dengan berfokus pada konsep siklus PDCA. Analisis yang dilakukan untuk menemukan penyebab permasalahan yaitu dengan menggunakan fishbone diagram. Usulan perbaikan berupa memperbaharui prosedur work intructions dan menerapkan siklus PDCA sebagai metode untuk perbaikan terus-menerus. Nilai produktivitas sebelumnya sebesar 48%, dan setelah perbaikan sebesar 84%. Kata Kunci: Produktivitas, kaizen, siklus PDCA, waktu siklus, pengukuran waktu, fishbone diagram

Actions (login required)

View Item