Analisis Pemilihan Supplier Material Piston Menggunakan Metode Analytic Network Process (ANP) pada PT Akebono Brake Astra Indonesia

Aryulia, Dewi Ita (2015) Analisis Pemilihan Supplier Material Piston Menggunakan Metode Analytic Network Process (ANP) pada PT Akebono Brake Astra Indonesia. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text Dewi Ita Aryulia_2015_TIO.pdf Download (64MB)

Abstract

Indonesia merupakan salah satu negara dengan pangsa untuk pasar yang besar industri otomotif. Penjualan kendaraan di tahun 2013 menembus 1,2 juta unit per tahun, yang disertai peningkatan angka produksi sebesar 65% dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan angka produksi kendaraan tersebut berimbas pada terdorongnya industri komponen otomotif. Salah satu perusahaan komponen otomotif yang ada di Indonesia adalah PT Akebono Brake Astra Indonesia. Akebono merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi komponen otomotif untuk kendaraan roda empat, dan kendaraan roda dua. Proses produksi komponen otomotif tersebut membutuhkan puluhan jenis material, salah satunya yaitu material Piston. Pengendalian kualitas material dilakukan melalui bagian QC Receiving menggunakan metode sampling. Metode tersebut masih menimbulkan jumlah cacat yang tinggi pada material yang diterima oleh perusahaan. Usaha yang ditempuh untuk mengurangi tingginya jumlah cacat adalah Akebono harus memilih supplier secara terencana dan tepat. Pemilihan supplier yang tepat dapat meminimalkan biaya produksi, mengurangi jumlah material cacat yang diterima, dan meningkatkan kualitas produk. Penelitian ini menyajikan satu model pengambilan keputusan pemilihan supplier untuk PT Akebono Brake Astra Indonesia menggunakan metode Analytic Network Process (ANP). Metode Analytic Network Process (ANP) dipilih karena mampu menjelaskan interaksi antar kriteria dan subkriteria secara sistematis. ANP dapat digunakan tidak hanya dalam mengatasi inner dependences dalam kriteria namun juga dapat memberikan jalan untuk memperoleh banyak informasi bagi pengambil keputusan. Untuk menerapkan metode ANP dibutuhkan penilaian tingkat kepentingan kriteria dan subkriteria, penilaian tingkat pengaruh subkriteria, dan penilaian performa supplier. Implementasi model ANP pada penelitian ini menghasilkan 5 kriteria dan 15 subkriteria. Lima kriteria tersebut adalah kualitas; harga; delivery; fasiiitas dan kapasitas produksi; kapabilitas teknis. Hasil penilaian perusahaan terhadap masing-masing alternatif supplier material Piston menggunakan metode ANP adalah PT Patec Presisi Engineering memiliki nilai akhir 0,251; PT Indotech Metal Nusantara memiliki nilai akhir 0,176; PT Indoyoke memiliki nilai akhir 0,286; PT Die Cast Progress memiliki nilai akhir 0,166; PT Surteckariya Indonesia memiliki nilai akhir 0,122. Usulan supplier terbaik untuk material Piston adalah PT Indoyoke yang memiliki hasil penilaian tertinggi dibanding alternatif supplier lainnya, yaitu 0,286. Kata kunci: Material Piston, Pemilihan Supplier, ANP

Actions (login required)

View Item