Analisa Lingkungan untuk menentukan strategi perusahaan helm dengan menggunakan analisis swot pada PT Azda Jaya Perkasa

Wartani, Gilang Surya (2018) Analisa Lingkungan untuk menentukan strategi perusahaan helm dengan menggunakan analisis swot pada PT Azda Jaya Perkasa. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text 1714006 - Gilang Surya Wartani.pdf Download (11MB)

Abstract

Dilatarbelakangi oleh persaingan usaha yang ketat pada industri otomotif, penelitian ini dibuat dengan tujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang diterapkan dapat diterapkan pada PT Azda Jaya Perkasa untuk menggunakan analisis SWOT. Penulis mencoba untuk menganalisis faktor-faktor internal yang dimiliki oleh perusahaan, serta faktor-faktor yang ditimbulkan oleh lingkungan eksternal perusahaan. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini menggunakan kuesioner dan wawancara. Responden terbagi atas dua golongan, yaitu responden yang memberikan penilaian rating terhadap perusahaan dan responden yang memberikan penilaian terhadap bobot perusahaan. Dari hasil penelitian, diperoleh bahwa posisi perusaahn saat ini berada pada kuadran I dengan nilai (2,068; 1,865) dengan nilai kekuatan (strenght) 2,647 dan nilai kelemahan (weakness) 0,579. Untuk nilai kesempatan (opportunity) 2,444 dan nilai kelemahan (treat) 0,578. Dari data tersebut perusahaan dapat menerapkan kebijakan pertumbuhan yang agresif (growth oriented strategy). Selanjutnya dengan menggunakan matriks internal ekternal diperoleh bahwa PT Azda Jaya Perkasa berada pada sel ke 8. Dimana sel ini menunjukkan strategi yang sebaiknya diterapkan adalah growth strategy dengan diversifikasi konglemerat. Strategi ini diterapkan melalui bisnis yang tidak saling berhubungan dan diterapkan untuk menghadapi competitive position yang tidak begitu kuat dan nilai daya tarik industrinya sangat rendah, selain itu strategi yang cocok untuk berkembang adalah strategi agresif yaitu peningkatan kegiatan promosi, sehingga produk perusahaan helm ini lebih dikenal oleh konsumennya, menambah saluran distribusi dan menambah daerah pemasaran, sehingga dapat meningkatkan penjualan setiap tahunnya. Kata Kunci : Growth oriented strategy, diversifikasi konglomerat, SWOT

Actions (login required)

View Item