Penerapan Metode Break Even Point Dalam Rangka Perencanaan Laba Pada CV. Kwobra Jaya Sentosa

Ariyanto, Rio (2019) Penerapan Metode Break Even Point Dalam Rangka Perencanaan Laba Pada CV. Kwobra Jaya Sentosa. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text 1713065 - Rio Ariyanto.pdf Download (15MB)

Abstract

Perusahaan CV Kwobra Jaya Sentosa adalah perusahaan yang bergerak dibidang komponen otomotif manufaktur, terletak di jalan KH. Agus Salim, Kp. Teluk Angsan, Ganda Agung, Kota Bekasi - Jawa Barat. Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan ini adalah dalam melakukan penjualan perusahaan tidak mengetahui pada titik volume penjualan berapa mulai memperoleh laba, dan pada tingkat penjualan berapa supaya tercapai tingkat laba yang direncanakan. Dengan judul Tugas Akhir" Penerapan Metode Break Even Point dalam rangka Perencanaan Laba pada CV. Kwobra Jaya Sentosa", diharapkan perusahaan dapat menerapkan konsep analisis break even point ini dengan baik, agar dapat tercapai tingkat laba yang direncanakan. Analisis break even point adalah suatu teknik analisis untuk menilai hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, dan volume penjualan. Dengan menggunakan metode least square, maka perencanaan yang didapat diantaranya; biaya tetap sebesar Rp. 211.517.440, biaya variabel sebesar Rp. 416.302.566, dan kuantitas penjualan sebesar 115.909 unit. Lalu, dari beberapa perencaan yang sudah didapat maka dapat diketahui tingkat break even point tahun 2019 sebesar Rp 264.240.000 dalam tingkat produksi sebesar 14.680 unit, dengan margin of safety 87,34% apabila pada tahun 2019 perusahaan merencanakan adanya kenaikan laba sebesar Rp. 1.458.541.994 maka, penjualan minimal yang harus dicapai sebesar Rp 2.087.574.293 atau dalam tingkat produksi sebesar 115.912 unit. Kata Kunci: Break Even Point, Margin Of Safety, Perencanaan Laba

Actions (login required)

View Item