Pengaruh Motivasi Kerja dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT HONDA NUSANTARA BEKASI

Sari, Yuni (2022) Pengaruh Motivasi Kerja dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT HONDA NUSANTARA BEKASI. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

	Text 1716155_Yuni Sari_Abstrak.pdf - Accepted Version Download (10kB)
	Text 1716155_Yuni Sari_TA.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text 1716155_Yuni Sari_Turnitin.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text 1716155_Yuni Sari_Dapus.pdf - Bibliography Download (19kB)

Abstract

Penelitian yang dilakukan memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan pelatihan kerja baik secara signifikan dan simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Honda Nusantara Bekasi. Dalam penelitian ini menggunakan variabel independen motivasi kerja (X1) dan pelatihan kerja (X2) serta variabel dependen kinerja karyawan (Y). Responden pada penelitian ini merupakan yang berada di divisi after sales. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 44 responden yang merupakan karyawan divisi after sales pada PT Honda Nusantara Bekasi. Data yang diperoleh merupakan hasil data primer dari kuesioner yang disebarkan dan wawancara langsung serta data sekunder yang diperoleh dari buku-buku serta jurnal terdahulu. Hasil persamaan regresi linier berganda yang diperoleh dari penelitian ini yaitu Y = 6,971+1,364X1+0,008X2. Hasil penelitian variabel motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan berdasarkan hasil uji t. Hasil penelitian variabel pelatihan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan berdasarkan hasil uji t. Berdasarkan hasil uji F yang telah dilakukan, F hitung yang diperoleh lebih besar dari F tabel sehingga terdapat pengaruh secara simultan pada variabel motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Honda Nusantara Bekasi. Pada uji koefisien determinasi (R2) diperoleh hasil sebesar 87,1% dari variabel independen motivasi kerja dan pelatihan kerja mampu menerangkan variasi dari kinerja karyawan, sedangkan 12,9% diterangkan oleh variabel lain di luar penelitian ini. Kata kunci: motivasi kerja, pelatihan kerja dan kinerja karyawan

Actions (login required)

View Item