Penentuan Kebutuhan Karyawan Berdasarkan Analisis Beban Kerja Dengan Metode Full Time Equivalent Pada PT Nusantara Batavia Internasional

Baihaqi, Muhammad Hakim (2024) Penentuan Kebutuhan Karyawan Berdasarkan Analisis Beban Kerja Dengan Metode Full Time Equivalent Pada PT Nusantara Batavia Internasional. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

	Text 1720067_Muhammad Hakim Baihaqi_Abstrak.pdf - Accepted Version Download (290kB)
	Text 1720067 _Muhammad Hakim Baihaqi_ TA.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	Text 1720067_Muhammad Hakim Baihaqi_Turnitin.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text 1720067_Muhammad Hakim Baihaqi_Dapus.pdf - Bibliography Download (164kB)

Abstract

Pandemi covid-19 menjadi tantangan bagi perusahaan dalam kegiatan usaha yang dijalani. Demi menyelamatkan keberlanjutan usaha banyak perusahaan yang melakukan efisiensi karyawan, hal tersebut menjadi fenomena di Indonesia yang salah satunya terjadi pada PT Nusantara Batavia Internasional. Namun, pada tahun 2021 pandemi berangsur membaik, pengukuran terhadap kembalinya produktivitas perusahaan dapat dilihat dari peningkatan penjualan pada tahun 2021 – 2023. PT Nusantara Batavia Internasional merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri otomotif dengan menyediakan kegiatan 3S berupa penjualan unit kendaraan, penjualan sparepart, dan pelayanan service yang berlokasi di Jakarta Selatan. PT Nusantara Batavia Internasional mengalami efisiensi karyawan salah satunya pada bagian admin aset & procurement. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah menentukan beban kerja yang diterima oleh admin aset & procurement serta penentuan kebutuhan tenaga kerja agar optimal. Penelitian ini menggunakan metode full time equivalent untuk menghitung waktu kerja admin aset & procurement sehingga mengetahui nilai beban kerja yang didapatkan. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa perhitungan menggunakan metode full time equivalent pada bagian admin aset & procurement mengalami beban kerja overload dengan hasil membutuhkan 2 orang karyawan. Sedangkan pada bagian legal head menunjukkan beban kerja normal dengan hasil membutuhkan 1 orang karyawan. Selain itu, pada bagian manager aset & development mengalami beban kerja underload dengan hasil membutuhkan 1 orang karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ini, untuk mengoptimalkan kinerja karyawan dapat dilakukan dengan menambah jumlah tenaga kerja sesuai perhitungan jumlah tenaga kerja optimal dan melakukan kembali job description. Kata Kunci: Beban Kerja, Perencanaan SDM, Full Time Equivalent, Kebutuhan Tenaga Kerja

Actions (login required)

View Item