Perancangan Sistem Qrcode Untuk Pendataan Pengambilan Sparepart Pada Gudang Sparepart Dengan Metode Business Process Improvement Di PT Xyz

Rasendriya, Luthfi (2026) Perancangan Sistem Qrcode Untuk Pendataan Pengambilan Sparepart Pada Gudang Sparepart Dengan Metode Business Process Improvement Di PT Xyz. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

	Text 1122006_Luthfi Rasendriya_Abstrak.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (213kB) | Request a copy
	Text 1122006_Luthfi Rasendriya_TA.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy
	Text 1122006_Luthfi Rasendriya_Turnitin.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (8MB) | Request a copy
	Text 1122006_Luthfi Rasendriya_Dapus.pdf - Bibliography Download (131kB)

Abstract

Pengelolaan persediaan sparepart yang akurat merupakan salah satu faktor penting dalam menjaga kelancaran proses produksi di perusahaan manufaktur. PT XYZ masih mengalami permasalahan berupa selisih antara stok aktual di gudang sparepart dengan stok pada sistem semi Enterprise Resource Planning (ERP). Permasalahan tersebut disebabkan oleh proses pendataan pengambilan sparepart yang masih menggunakan formulir kertas sehingga rentan terhadap human error, keterlambatan penginputan data, serta menimbulkan potensi kerugian perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi penyebab utama terjadinya selisih stok, merancang sistem QRcode sebagai usulan perbaikan proses pendataan pengambilan sparepart menggunakan metode Business Process Improvement (BPI), serta mengevaluasi peningkatan efisiensi yang diperoleh setelah perbaikan. metode yang digunakan adalah BPI. Identifikasi akar penyebab dilakukan menggunakan diagram Fishbone, sedangkan perancangan proses bisnis menggunakan Business Process Model and Notation (BPMN) dengan bantuan aplikasi Bizagi Modeler. Usulan perbaikan berupa penerapan sistem QRcode berbasis aplikasi yang terintegrasi dengan komputer untuk menggantikan proses pencatatan manual sehingga data pengambilan sparepart dapat tercatat secara lebih cepat dan akurat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem QRcode mampu menyederhanakan proses pendataan pengambilan sparepart dari dua proses menjadi satu proses dengan penurunan waktu siklus sebesar 1 Menit 22 Detik. Selain itu, jumlah selisih stok berhasil diturunkan dari 366 pcs menjadi 20 pcs, potensi kerugian akibat selisih stok juga mengalami penurunan dari rata-rata Rp133.479.403 menjadi Rp812.520 per bulan dengan hasil tersebut menunjukkan bahwa perancangan sistem QRcode menggunakan metode BPI mampu meningkatkan efisiensi proses pendataan, mengurangi human error, meningkatkan akurasi data persediaan, serta meminimalkan potensi kerugian akibat selisih stok pada gudang sparepart PT XYZ. Kata kunci: Business Process Improvement, QRcode, Gudang Sparepart, ERP, BPMN, RCA, Aliran Proses.

Actions (login required)

View Item