USULAN PERBAIKAN KAPASITAS PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) MENGGUNAKAN TEKNIK BILL OF LABOR APPROACH PADA PEMBUATAN MOTOR SATRIA FU (XD832CD2-P12 FU 150SCD2) DI PT SUZUKI INDOMOBIL MOTOR PLANT TAMBUN 1

Wulandari, Kartika (2016) USULAN PERBAIKAN KAPASITAS PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) MENGGUNAKAN TEKNIK BILL OF LABOR APPROACH PADA PEMBUATAN MOTOR SATRIA FU (XD832CD2-P12 FU 150SCD2) DI PT SUZUKI INDOMOBIL MOTOR PLANT TAMBUN 1. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text 1111004 - Kartika Wulandari - CD.pdf Download (2MB)

Abstract

PT Suzuki Indomobil Motor Plant Tambun 1 adalah salah satu badan usaha yang bergerak dalam bidang industri otomotif yang menghasilkan produksi kendaraan bermotor yaitu sepeda motor dengan merek Suzuki. Dalam kegiatan produksi untuk bulan Maret 2015 terjadi permasalahan dalam kegiatan produksinya yaitu perusahaan tidak mampu memenuhi target produksi akan sepeda motor Satria FU. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode Rough Cut Capacity Planning (RCCP). Penggunaan metode Rogh Cut Capacity Planning (RCCP) ini bertujuan untuk mengetahui stasiun kerja mana yang mengalami kekurangan kapasitas produksi. Teknik yang digunakan dalam metode Rough Cut Capacity Planning adalah Bill of Labor Approach. Dengan penggunaan teknik ini didapatkan 7 stasiun kerja yang mengalami kekurangan kapasitas produksi yaitu pada stasiun kerja 1 - Proses Perakitan numbering frame, stasiun kerja 14 – proses pemasangan fuel cock dan bolt oil cooler, stasiun kerja 15 – proses pemasangan fuel tank, stasiun kerja 16 – proses pemasangan thortle dan kecangkan bolt cylinder master upp, stasiun kerja 17 – proses pemasangan rear wheel, stasiun kerja 25 – proses pemasangan seat dan isi bensin, dan stasiun kerja 26 – scan AB ok. Kekurangan kapasitas produksi ini disebabkan karena kapasitas produksi yang dibutuhkan lebih besar dibandingkan dengan kapasitas produksi tersedia. Usulan perbaikan yang diberikan pada permasalahan ini yaitu dengan penambahan jam kerja. Setelah dilakukan perbaikan dengan penambahan jam kerja maka kapasitas produksi tersedia yang dimiliki oleh perusahaan yaitu sejumlah 5793 unit/bulan dan setelah dilakukan perbaikan maka sudah tidak terjadi lagi kekurangan kapasitas produksi sehingga target produksi yang ditetapkan dapat tercapai.

Actions (login required)

View Item