PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BAHAN BAKU PADA PRODUK DECK BOARD B DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) DI PT XYZ

Sky, Hairunisha Zainiros Fiel (2016) PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BAHAN BAKU PADA PRODUK DECK BOARD B DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) DI PT XYZ. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text 1112038 - Hairunisha - CD.pdf Download (704kB)

Abstract

PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri otomotif yang salah satunya menghasilkan produk Deck Board B. Perusahaan telah melayani pelanggan level utama dan level pertama. Pada kegiatan produksi PT XYZ mengalami kekurangan bahan baku sehingga produksi mengalami keterlambatan mengakibatkan tingginya biaya persediaan dan munculnya biaya-biaya tambahan. Oleh karena itu dibutuhkan perencanaan produksi secara keseluruhan menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP), dengan membuat pengendalian persediaan bahan baku menggunakan teknik lot sizing serta perhitungan biaya yang akan dikeluarkan perusahaan. Material Requirement Planning (MRP) merupakan konsep yang membahas cara yang tepat dalam perencanaan kebutuhan barang dalam proses produksi, sehingga barang yang dibutuhkan dapat tersedia sesuai dengan yang direncanakan. Dari penerapan MRP didapatkan bahwa metode lot sizing dengan teknik Lot For Lot (LFL) memiliki biaya persediaan terendah dibanding metode Economic Order Quantity (EOQ), Periode Order Quantity (POQ), dan Least Unit Cost (LUC) yaitu sebesar Rp. 408.000/tahun serta dapat mengetahui total biaya produksi per bulan dari bulan Juni 2015 sampai Mei 2016. Carpet D80 sebesar Rp. 1.266.646.700 (122.900 lembar), MDF sebesar Rp. 1.303.148.000 (24.580 lembar besar), Cushion sebesar Rp. 221.996.700 (368.700 pack), Felto sebesar Rp. 123.308.000 (122.900 pack), Lem Everlast sebesar Rp. 272.625.000 (803 kaleng), Lem Bravo sebesar Rp. 466.873.230 (823 kaleng), dan Magic Black Tape sebesar Rp. 4.979.880 (147 pack).a

Actions (login required)

View Item