PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN PRODUK PADA PT LIABA PRATAMA DENGAN ANALISIS SWOT

Saputra, Baskara Erwan (2017) PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN PRODUK PADA PT LIABA PRATAMA DENGAN ANALISIS SWOT. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text 1713106 - Baskara Erwan Saputra.pdf Download (1MB)

Abstract

PT Liaba Pratama adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi insert wire, PT Liaba Pratama memberanikan diri untuk melawan arus dengan menjadi produsen yang memproduksi insert wire seperti SH-D40 dan K-16 yang menggunakan bahan baku 100% baja. Setelah berdiri selama 12 tahun PT Liaba Pratama sudah berkembang dengan baik. Namun perusahaan ini mengalami kendala di dalam pemasaran produk yang belum maksimal dalam memanfaatkan situasi yang ada pada pasar. Penelitian ini berjudul “penentuan strategi pemasaran produk pada PT Liaba Pratama dengan analisis SWOT” penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor sukses yang termasuk dalam bagian dari SWOT, mengetahui posisi perusahaan dalam kuadran SWOT, menentukan strategi pemasaran perusahaan yang perlu dilakukan oleh perusahaan. Adapun data yang digunakan adalah data kualitatif dan kuantitatif. Alat bantu analisis dalam penelitian ini adalah matrik faktor strategi internal (IFAs), matrik faktor strategi eksternal (EFAs). Analisis faktor internal menghasilkan total nilai skor 2,489 untuk faktor Strengh (kekuatan) dan 0,627 untuk faktor Weaknesses (kelemahan) dengan total nilai faktor strategi internal 1,862, sedangkan analisis faktor eksternal menghasilkan total nilai skor 2,604 untuk faktor Oppotunites (peluang) dan 0.538 untuk faktor threats (ancaman) dengan demikian total nilai faktor strategi eksternal 2,067. Berdasarkan matriks internal-eksternal posisi perusahaan berada pada kuadran I dengan demikian strategi pemasaran yang perlu dilakukan adalah strategi agresif. Berdasarkan matriks SWOT di dapatkan beberapa alternatif strategi yaitu meningkatkan kinerja karyawan guna menciptakan produk baru dan mendiskusikan dengan pelanggan untuk meningkatkan kepercayaan konsumen (SO), mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk serta melatih tenaga kerja agar lebih berkompeten dibidangnya (ST), melakukan proses produksi dengan efektif dan efisien, serta menambahkan budget untuk promosi (WO), perusahaan melakukan perekrutan karyawan derdasarkan kemampuan dan produktifitas usia serta melalukan pemesanan bahan baku sesuai dengan kebutuhan (WT).

Actions (login required)

View Item