ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT PULOGADUNG TEMPAJAYA

Azizah, Julyanna Nur (2017) ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT PULOGADUNG TEMPAJAYA. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

[img] Text
1713015 - Julyanna Nur Azizah.pdf

Download (35MB)

Abstract

Maksud dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan informasi mengenai pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Metode kuantitatif digunakan untuk mengetahi hubungan antara variabel kompensasi (XI) dan variabel disiplin kerja (X2) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y). Pengamnbilan sampel dilakukan dengan cara "Simple random sampling)"setelah meneliti hasil isian kuesioner yang telah disebutkan kepada karyawan dan perhitungan korelasi antara kompensasi dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja maka dengan menggunakan perhitngan regresi berganda diperoleh: Y=3.170 + 0,4269 X1 dengan b1=0,246 yang artinya bahwa kompensasi (X1) mempunyai pengaruh signifikan terhadap produktivitas (Y) dan b2=0,426 yang artinya bahwa disiplin kerja (X2) mempunyai pengaruh signifikan terhadap produktivitas (Y). Sedangkan hasil analisis dengan menggunakan perhitungan korelasi berganda diperoleh R=0,483 yang berarti ada hubungan positif dan cukup kuat antara kompensasi (X1) dan disiplin kerja (X2) secara bersama-sama terhadap produktivitas kerja (Y). Adapun hasil Uji F menunjukkan Fhitung>Ftabel atau 9,150>3,17 yang berarti semua variabel bebas (kompensasi=X1, disiplin kerja=X2) secara bersama-sama terdapat pengaruh yang signifikan terhadap variabel produktivitas kerja (Y) pada manufacturing PT Pulogasung Tempajaya

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: kompensasi, disiplin kerjproduktivitas, regresi linier berganda, dan SPSS
Subjects: Administrasi Bisnis Otomotif
Depositing User: Admin Perpustakaan
Date Deposited: 11 May 2026 03:11
Last Modified: 11 May 2026 03:11
URI: http://repository.stmi.ac.id/id/eprint/2453

Actions (login required)

View Item View Item