STRATEGI PEMASARAN MOBIL OUTLANDER SPORT DENGAN METODE ANALISIS SWOT DI PT DWINDO BERLIAN SAMJAYA

Musodik, Arif (2018) STRATEGI PEMASARAN MOBIL OUTLANDER SPORT DENGAN METODE ANALISIS SWOT DI PT DWINDO BERLIAN SAMJAYA. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text 1814038 - Arif Musodik 2018.pdf Download (20MB)

Abstract

Tujuan suatu usaha bisnis adalah memperoleh keuntungan, baik perusahaan yang bergerak dibidang produksi maupun perusahaan jasa. Dalam hal ini PT Dwindo Berlian Samjaya mengalami penurunan penjualan khususnya Mobil Outlander Sport dalam 5 tahun terakhir. Salah satu untuk mengetahui strategi yang tepat bagi perusahaan adalah analis SWOT, perusahaan harus mengetahui yang terdapat pada analisa lingkungan internal kekatan (Strenght) dan kelemahan (Weakness) serta analisis lingkungan eksternal yaitu pelang (Opportunity) dan ancaman (Trheal). Dengan demikian strategi yang diharapkan dapat sesuai dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan. Pada hasil penelitian dengan metode analisis SWOT untuk menentukan strategi pemasaran PT Dwindo Berlian Samjaya pada kuadran SWOT yang berada pada koordinat (1,00:-0,10) yaitu pada kuadran II (positif,negatif). Posisi ini menandakan PT Dwindo Berlian Samjaya meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan ini masih memiliki kekuatan dari segi internal . Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan strategi diversifikasi (produk/pasar). Posisi ini menandakan perusahaan yang kuat namun menghadapi tantangan yang besar contohnya seperti pesaing dan pendatang baru, artinya ada organisasi dalam kondisi baik namun menghadapi sejumlah tantangan sangat berat sehingga diperkirakan roda perusahaan akan mengalami kesulitan untuk terus berputar bila hanya bertumpu pada strategi sebelumnnya. Oleh karenanya, perusahaan diharuskan memperbanyak ragam strategi taktisnya. Dari hasil penelitian, strategi yang harus dilakukan oleh perusahaan pada penelitian Produk life cycle yaitu pada tahap kedewasaan (Maturity) strategi yait memperbaiki dan memodifikasi produk dan memperbanyak pilihan(model, warna, bau, rasa, estetika) meninggalkan varian produk yang tidak kuat di pasar, kapasitas produksi pada kondisi yang rasional,menerapkan harga yang lebih bersaing, menggunakan iklan yang persuasif, mempengaruhi konsumen untuk menggunakan produknya, menarik pengguna-pengguna baru, distribusi yang intensif, memasuki segmen pasar yang baru, repositioning.

Actions (login required)

View Item