Digitalisasi 4.0 Pada Sistem Pengendalian Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode Business Process Reengineering Untuk Meningkatkan Efisiensi di PT Mada Wikri Tunggal Plant 4

Putra, Adityandra Dwi (2025) Digitalisasi 4.0 Pada Sistem Pengendalian Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode Business Process Reengineering Untuk Meningkatkan Efisiensi di PT Mada Wikri Tunggal Plant 4. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

	Text 1121014_Adityandra Dwi Putra_Abstrak.pdf - Accepted Version Download (346kB)
	Text 1121014_Adityandra Dwi Putra_TA.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (5MB)
	Text 1121014_Adityandra Dwi Putra_Turnitin.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (23MB)
	Text 1121014_Adityandra Dwi Putra_Dapus.pdf - Bibliography Download (155kB)

Abstract

Proses pengendalian persediaan bahan baku di gudang PT Mada Wikri Tunggal Plant 4 masih dilakukan secara manual, yang menyebabkan terjadinya aktivitas tidak bernilai tambah seperti redundansi proses dan duplikasi pencatatan yang menimbulkan human error dan data yang tidak real time. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem digital pengendalian persediaan bahan baku berbasis aplikasi AppSheet dengan metode Business Process Reengineering (BPR). Perancangan dimulai dengan pemetaan proses eksisting menggunakan rich picture dan Business Process Model and Notation (BPMN) untuk mengidentifikasi aktivitas yang bernilai tambah dan yang tidak. Hasil implementasi menunjukkan bahwa digitalisasi pada proses supply bahan baku dapat menghilangkan pencatatan menggunakan checksheet dan menurunkan kesalahan pencatatan dari 9 menjadi 1 kesalahan. Metode BPR juga berhasil menyederhanakan dan menghilangkan aktivitas pada proses pengendalian persediaan bahan baku. Pada proses penerimaan, jumlah aktivitas berkurang dari 20 menjadi 19 dengan menghilangkan satu aktivitas yang tidak bernilai tambah sedangkan proses supply aktivitas disederhanakan dan dikurangi dari 15 menjadi 12 aktivitas melalui eliminasi dan penyederhanaan alur kerja. Terjadi peningkatkan throughput efficiency proses penerimaan dari 27,91% menjadi 29,13% dan proses supply dari 15,92% menjadi 23,17%. Pencatatan stok kini dilakukan secara real time oleh petugas gudang melalui aplikasi AppSheet yang dapat menghasilkan pengambilan keputusan secara cepat dan tepat sesuai dengan kondisi aktual. Keywords: Digitalisasi, Appsheet, Business Process Reengineering (BPR), Pengendalian Persediaan, Throughput Efficiency

Actions (login required)

View Item