PENGARUH DAMPAK PELATIHAN DAN KEBIJAKAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA SALESMAN PADA PT.TUNAS RIDEAN, TBK,-TUNAS TOYOTA HEAD OFFICE

Anugrah, Devina Rizky (2020) PENGARUH DAMPAK PELATIHAN DAN KEBIJAKAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA SALESMAN PADA PT.TUNAS RIDEAN, TBK,-TUNAS TOYOTA HEAD OFFICE. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

Text DEVINA RIZKY ANUGRAН.pdf Download (53MB)

Abstract

Penelitian yang dilakukan memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh tingkat dampak pelatihan dan kebijakan kompensasi baik secara parsial maupun simultan terhadap produktivitas kerja salesman pada PT. Tunas Ridean, Tbk. — Tunas Toyota Head Office. Dalam penelitian ini menggunakan variabel independen dampak pelatihan (X1) dan kebijakan kompensasi (X2) serta variabel dependen produktivitas kerja (Y). Responden pada penelitian ini merupakan karyawan salesman di cabang-cabang Tunas Toyota. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Sampel yang digunakan dalaт penelitian ini adalah 92 responden yang merupakan salesman Tunas Toyota. Data yang diperoleh merupakan hasil data primer dari kuesioner yang disebarkan dan wawancara langsung serta data sekunder yang diperoleh dari buku-buku serta jurnal terdahulu. Hasil persamaan regresi yang diperoleh pada penelitian ini yaitu Y = 4,338 + 0,456 X + 0,634 X2. Hasil penelitian variabel dampak pelatihan berpengaruh signifikan secara parsial terhadap produktivitas kerja berdasarkan hasil uji t. Hasil penelitian variabel kebijakan kompensasi berpengaruh signifikan secara parsial terhadap produktivitas kerja berdasarkan hasil uji t. Berdasarkan hasil uji F yang telah dilakukan, F hitung yang diperoleh lebih besar dari F tabel, sehingga terdapat pengaruh secara simultan pada variabel dampak pelatihan dan kebijakan kompensasi terhadap produktivitas kerja salesman pada PT. Tunas Ridean, Tbk. – Tunas Toyota Head Office. Pada uji koefisien determinasi (R2) diperoleh hasil sebesar 81,5% dari variabel independen dampak pelatihan dan kebijakan kompensasi mampu menerangkan variasi dari produktivitas kerja, sedangkan 18,5% diterangkan oleh variabel lain di luar penelitian.

Actions (login required)

View Item