Peningkatan Kapasitas Produksi Excavator Model PC135F-10M0 Pada Assembly Medium Line Menggunakan Value Stream Mapping (VSM) Di PT Komatsu Indonesia

Kwintoko, Desi (2024) Peningkatan Kapasitas Produksi Excavator Model PC135F-10M0 Pada Assembly Medium Line Menggunakan Value Stream Mapping (VSM) Di PT Komatsu Indonesia. Diploma thesis, Politeknik STMI Jakarta.

	Text 1221009_Desi Kwintoko_Abstrak.pdf - Accepted Version Download (186kB)
	Text 1221009_Desi Kwintoko_TA.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (603kB)
	Text 1221009_Desi Kwintoo_Turnitin.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text 1221009_Desi Kwintoko_Dapus.pdf - Bibliography Download (286kB)

Abstract

Excavator model PC135F-10M0 yang diproduksi oleh PT Komatsu Indonesia diperuntukan pada sektor forestry mengalami peningkatan produksi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Peningkatan produksi menjadi perhatian untuk diamati dikarenakan masih adanya pemborosan yang mempengaruhi pencapaian produksi. Proses produksi di medium line membutuhkan waktu proses adalah 601 menit, yang memiliki waktu tertinggi diantaranya stasiun kerja 01, stasiun kerja 02, stasiun kerja 04 dengan waktu 80 menit, 77 mnit, 105 menit dan nilai PCE 62%, 67%, 66%. Tujuan penelitian ini meminimalkan aktivitas non added value atau meminimalkan pemborosan yang membuat proses perakitan ini tidak efisiensi. Metodologi yang digunakan untuk memecahkan permasalahan ini adalah Value Stream Mapping yang bertujuan menghilangkan waste (pemborosan) karena terdapat proses yang berulang, maka dilakukan perubahan penempatan part dari 3 box menjadi 1 box sehingga meminimalkan waste (pemborosan) proses yang berulang. Hasil penelitian ini yang dapat dicapai setelah meminimalkan pemborosan proses yang berulang yaitu pada stasiun kerja 01 waktu prosesnya menjadi 55 menit dengan peningkatan nilai PCE 77%, stasiun kerja 02 waktu prosesnya menjadi 59 menit dengan peningkatan nilai PCE 77%, dan stasiun kerja 04 waktu prosesnya menjadi 62 menit dengan peningkatan nilai PCE 78%. Dengan hasil meningkatnya nilai PCE dan menurunnya waktu proses, sehingga total waktu proses perakitannya menjadi 558 menit/unit dengan produktifitas perbaikan yang dihasilkan yaitu 2 % dan kapasitas produksi meningkat 0,75 unit/bulan dari rata-rata produksi setiap bulan 76 unit. Kata kunci: Non added value, Value Stream Mapping, Process Cycle Efficiency

Actions (login required)

View Item